第三百七十二章 加盟店体系 (2/2)
继日的忙着填补漏洞开发新功能……
其他品牌就是明白了也很难学习,除非愿意多出一笔软件的费用。
就算是他们试图从软件公司订购的系统,也肯定比不上苹苹便利这种实时改进。
这就有点像日本的711,可以通过店员录入信息,统计出附近社区的消费人群,并且制定出相应的货架清单,这是711人才积累多年的结果,而也是多年行业经验下结果。
苹苹便利想要学习?
也没有那么多经验丰富的一线员工,同样没有多年积攒下来的宝贵经验。
这种特质在每一家知名零售集团中总能找出来。
而很明显,早前有些迷茫的苹苹便利,如今已经走出了一条有自己特色的路。
txt下载地址:
http://www.69kshu.win/txt/xiazai185950.html
手机阅读: http://m.69kshu.win/185950/
发表书评: http://www.69kshu.win/book/185950.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次( 第三百七十二章 加盟店体系)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,丢失的红鞋谢谢您的支持!!
手机阅读: http://m.69kshu.win/185950/
发表书评: http://www.69kshu.win/book/185950.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次( 第三百七十二章 加盟店体系)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,丢失的红鞋谢谢您的支持!!