第26章 幼 稚 (1/1)

财务报表显示，景区去年到现在均处于亏损状态。

景区最大的成本在于人力和农业种植成本。

李想觉得要实现盈利，不光要开源，还要节流。

农业种植怎么节约成本，这个太专业了，自己能力尚浅。

至于人力成本，李想应该可以找到解决办法的。

她咨询了龚娜，了解了几个景区用人政策。

结合实际，她花了几个晚上做了一份用人改进方案。

她给陈菲看了。

陈菲只说了句“嗯，支持你”，没有像之前那样提出任何建议和意见。

李想的思路是景区地处郊区，属于花卉观赏基地，有淡旺季区分。

如果按照现在人事制度，全部采用正式员工。

虽然淡季给一部分员工放淡季假，需要发基本工资。

景区还承担各项管理费用。

改进后采用骨干加临时员工方式，将大大缩减人力成本。

她觉得这个方案很好。

既符合劳动法，也节约了景区成本。

她拿着几页纸去到了李总办公室。

李总瞟了眼方案，扔到桌上，对着李想就是一阵咆哮：

“谁保证旺季人员需求，人员不够，你上？”

“可以到学校招兼职，我们旺季时间正好是学校放假时间。”

“谁保证工作质量？临时工有责任心吗？”

“由留下来的骨干负责质量，可以给骨干加工资。”

“加工资？加多少？”

“加加300--500不等”

“那你方案下来，每年能节约多少成本？”

“这这个需要财务数据再测算。”

李想从刚开始的胸有成竹到现在的毫无底气。

李想说话间感觉也没有太多底气。

“李总，这个是初步方案，我再完善一下。”

李总瞬间摆出一副谆谆教诲的语气继续盯着李想说道：

“你做好安排给你的本职工作就行了，这些不是你操心的。”

李想泥塑木雕的说：“我也想景区节流，实现盈利。”

李总恢复了声色俱厉：

“昨天邱总工程队施工，挖断了埋在地下的弱电，你解决没？”

“工程部昨晚已经修复了。”

“你去找财务核算下这次修复成本，给邱总发个函过去。”

“是我们工程部因为修办公室改了弱电，没有更新图纸，对方才挖断的。”

李想替邱总解释道。

“那就给工程部开罚单。”

她太幼稚了。

她想光凭一个想法和几段文字就想改变实行了两年的用人政策，就能解决问题。

因为里面牵涉的方方面面太多。

显然，李想这份方案是不完善的，没有数据支撑。

要做到详尽，李想需要财务配合核算。